8月4日，公司組織召開2023年上半年工作會暨經營分析會，傳達集團2023年上半年工作會議精神，總結上半年工作，分析困難和挑戰，安排部署下半年工作。公司在鄭領導班子，原交發集團和鼎公司董事長王希平、副總經理邱建成，公司本部各部室、所屬單位有關負責同志參會，公司黨委委員、副總經理閻瑞杰主持會議。

會議通報了公司2023年上半年整體經營情況，聽取了所屬單位上半年經營指標完成情況、存在問題及下一步工作計劃等匯報，對各單位經營生產等工作進行了點評，對下半年重點工作進行了安排部署。

公司黨委書記、董事長谷源在講話中總結回顧了公司上半年工作，對各部室、各單位上半年工作完成情況給予肯定，并結合市場形勢、行業政策，深入分析了當前各項業務面臨的困難和挑戰，明確了下半年公司總體工作思路及主要目標任務，就運營管理、改革發展、服務品質提升、黨建引領、安全生產等工作進行了安排部署：一是進一步抓好黨建引領，持續強化政治建設、提升黨建工作質量及黨組織領導力，以黨的建設高質量引領和保障公司發展高質量；二是進一步抓實主題教育，持續深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，答好“學思想、強黨性、重實踐、建新功”四份試卷，確保取得實效；三是進一步抓嚴廉政建設，扛穩肩上責任，深化政治監督，培育廉潔文化，深化以案促改；四是進一步提升服務品質，圍繞“不斷提升設施設備硬實力、增強服務保障軟實力、滿足司乘高品質多樣化需求”，持續開展好“服務品質提升年”活動，力促整體運營品質實現質的突破；五是進一步增強經營能力，不斷促進各業務板塊實現良性發展，努力實現經濟效益和社會效益雙贏；六是進一步強化管理水平，加強制度宣貫和規范執行，推進信息化系統建設，提升公司整體運營管理能力；七是進一步深化改革發展，持續深化改革攻堅工作，不斷提升公司運營管理的現代化水平；八是進一步抓實安全生產，更好統籌發展和安全，不斷增強防范化解重大風險能力，以新安全格局保障公司新發展格局。